• Waarde creëren met big data analytics ( incl. uitreiking van de Dutch Marketing Thesis award)

    Naast dat marketing draait rond psychologie, het begrijpen van je klant en de markt, is het steeds meer een vak van interpretatie. Van data naar informatie en via kennis naar toegevoegde waarde.

    11-04-2017
    Meer informatie
  • Corporates & Start-ups

    Vorig jaar organiseerde PIM de sessie met dit thema voor het eerst en waren we te gast bij Startupbootcamp. De sessie was al snel vol en de recensies na afloop enorm positief. Voor ons voldoende reden om ook dit jaar het thema te herhalen en wederom onszelf de vraag de stellen: wat kunnen corporates en start-ups van elkaar leren het als gaat om innovatie?

     

    16-05-2017
    Meer informatie
  • Update B2B marketing

    Is CX het nieuwe CRM? Is Inbound marketing de nieuwe sales? Of is klassieke sales nog steeds onmisbaar voor B2B organisaties? En is sales enablement de hoofdtaak van B2B marketeers en zo ja, hoe doe je dat dan? In deze sessie komen verschillende invalshoeken aan bod.

    13-06-2017
    Meer informatie

Hèt kennisnetwerk op het raakvlak van marketing, innovatie en technologie.
Onze ambitie is om marketeers in staat te stellen hun kennis en netwerk up-to-date te houden en van Nederland het meest inspirerende marketingland van Europa te maken.

Meld je aan voor de nieuwsbriefen blijf op de hoogte!

Meer events:

Ik heb een idee!

Bekijk alle events

Blog

Blog

  1. De vier kernwaarden voor internal branding bij Transavia

    28 maart 2017 - door PIM Redactie

    Marisca Kensenhuis.jpg

    Interview met Marisca Kensenhuis, communication lead bij Transavia, over internal branding

    “Internal branding is medewerkers in staat stellen vanuit hun betrokkenheid en expertise intern waar te maken wat een organisatie extern belooft. Bij Transavia geven we daar invulling aan door een combinatie van initiatieven zoals een leiderschapsprogramma gericht op faciliterend leiding geven en invulling geven aan vier kernwaarden: vriendelijk, verantwoordelijk, bevlogen en daadkrachtig. Faciliterend leidinggeven omdat we geloven in zelforganiserende teams en kernwaarden omdat die bijdragen aan het bereiken van onze organisatiedoelen.”

    Lees meer over "De vier kernwaarden voor internal branding bij Transavia"

  2. Hallmark wil mensen inspireren om emoties te uiten

    28 maart 2017 - door PIM Redactie

    Jan Willem Koch.jpg

    Interview met Jan Willem Koch, managing director bij Hallmark Cards Continental Europe, over internal branding

    “Het leven draait om waardevolle relaties. Dat is wat wij geloven en onze missie sluit daar naadloos op aan: mensen inspireren om hun emoties te uiten teneinde die relaties te versterken. Om dat te bereiken, is het belangrijk hier zelf mee te beginnen. 'Buiten winnen, is binnen beginnen.' Dat is de insteek waarmee internal branding is uitgerold. Onze medewerkers vormen namelijk in deze strategie een belangrijke component. Want de Hallmarkers, zoals we hen noemen, zijn de ambassadeurs van onze organisatie.”

    Dit zijn de woorden van Jan Willem Koch, werkzaam als managing director bij Hallmark Cards Continental Europe. Hij is de initiator van het traject voor internal branding bij de organisatie waar de verrassing centraal staat. Het waarmaken van de beloftes door de medewerkers is voor hem geen loos begrip. Hallmark is dan ook één van de finalisten in de categorie 'Internal Branding Company of the Year' van de 'Dutch Marketing Awards 2017'. Een inspirerend betoog over het van binnenuit tot leven brengen van een merk en het borgen in de organisatie.

    Lees meer over "Hallmark wil mensen inspireren om emoties te uiten"

  3. Het tot leven brengen van de merkidentiteit bij KWF Kankerbestrijding

    27 maart 2017 - door PIM Redactie

    Anne-Marije Haijtink.jpg

    Interview met Anne-Marije Haijtink, brandmanager bij KWF Kankerbestrijding, over internal branding

    “Het ‘tot leven brengen’ van onze merkidentiteit door onze medewerkers, intern en extern, dat is waar voor ons internal branding om draait. Als zij het merk omarmen en toepassen in hun werk, vergroot dat de mogelijkheden voor KWF Kankerbestrijding om onze ambities en ons ideaal waar te maken. Het raakt het gedrag, de moeilijkst beïnvloedbare variabele binnen de bedrijfsvoering. Onze merkwaarden vormen de spil voor het gedrag van onze medewerkers. We gebruiken ze dan ook als de richtinggevers in alles wat we doen.”

    Lees meer over "Het tot leven brengen van de merkidentiteit bij KWF Kankerbestrijding"

Bekijk alle blogs